Blog: LamData

Ventas: ¿Cuál es la verdadera cifra?

Ventas: ¿Cuál es la verdadera cifra?

Use LamData y olvídese de tener varias cifras de ventas. Disponga siempre de sus informes actualizados para la toma de decisiones estratégicas.En muchas organizaciones cada departamento tiene acceso a obtener información con diferentes herramientas para calcular la...

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Productividad de equipo: ¡Mejórala en tu empresa!

Productividad de equipo: ¡Mejórala en tu empresa!

Automatizar tus tareas es la mejor inversión de tiempo que puedes hacer hoy, para mañana tener más tiempo y poder dedicarte a esa tarea que nunca llegas y que dejas en la bandeja de entrada como pendiente días y días. Desde LAMDATA hemos elaborado diferentes soluciones para cada uno de los departamentos de tu compañía, las cuales van a ayudar a todo este proceso de automatización y mejora productiva. Desde el departamento de ventas, pasando por el departamento de compras, rrhh y financiero.

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Presupuestos y control

Presupuestos y control

Estamos en época de cerrar presupuestos y queremos analizar los procesos que se realizan hoy día dentro de las compañías, para destacar la importancia que tiene este proceso para el devenir de la empresa.Con el presupuesto damos comienzo a un nuevo año, y es que es...

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Medir: Por qué es tan importante

Medir: Por qué es tan importante

Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.Esta frase pronunciada por William Thomson Kelvin, debemos de tenerla muy presente en nuestro día a día dentro de la compañía. Para poder mejorar...

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La automatización, una ventaja competitiva

La automatización, una ventaja competitiva

La solución para estos problemas es sencilla: contar con una herramienta que ofrezca fiabilidad y flexibilidad necesaria para el día a día. Esto generará una ventaja competitiva, además de una reducción de tiempos a la hora de tomar decisiones. Sin embargo, el proceso de automatización y la estrategia basada en el dato no se realiza de forma ágil. Se necesitan dar pequeños pasos para conseguir que el equipo avance y vea facilidades.

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