Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción


Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

Optimizar procesos empresariales y de producción con IA.

Segmento I

(10 - 50 empleados)
Bono máximo

  • 6.000€

Segmento IV

(50 - 100 empleados)
Bono máximo

  • 6.000€

Segmento V

(100 - 250 empleados)
Bono máximo

  • 6.000€

Nuestros productos

Pack Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

6.000€

  • Alinear metas estratégicas con digitalización e IA.
  • Identificar mejoras en procesos empresariales y productivos.
  • Comunicar importancia de digitalización a empleados.
  • Asesoría en herramientas de gestión y IA.
  • Ejecutar caso de uso adaptado a tu pyme.
  • Identificar usos de IA en procesos empresariales.
  • Optimizar procesos productivos con tecnología avanzada.

¿Por qué necesito esta solución?

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Alineación estratégica y digitalización

Mantén tus objetivos alineados con las últimas tecnologías para mejorar la eficiencia y competitividad.

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Formación y comunicación

Asegura que tus empleados comprendan la importancia de la digitalización para fortalecer la competitividad y mejorar el trabajo diario.

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Asesoramiento especializado

Recibe apoyo experto en herramientas de gestión y tecnologías de inteligencia artificial para diversas áreas de tu empresa.
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Identificación de áreas de mejora

Encuentra oportunidades para optimizar tus procesos actuales, aumentando la calidad y reduciendo costos.

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Implementación de casos de uso

Aplica soluciones adaptadas a tus necesidades específicas para maximizar los beneficios en procesos clave.

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Exploración de IA

Descubre cómo la inteligencia artificial puede transformar y mejorar tus procesos empresariales o de producción.

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Competitividad y eficiencia

Con estas mejoras, tu empresa podrá ser más eficiente, competitiva y preparada para enfrentar los desafíos del mercado.

Funcionalidades generales

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Alineación Estratégica y Digitalización

Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con un enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales o de fabricación seleccionados.

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Análisis de Procesos Empresariales

Analizar los procesos empresariales actuales para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
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Comunicación Estratégica de Digitalización

Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto optimiza el trabajo diario y fortalece la competitividad.

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Asesoramiento en Herramientas de Gestión e IA

Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, mejorando la eficiencia y calidad. Si se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para su optimización y automatización.

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Desarrollo de Casos de Uso Adaptados

Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a tu pyme, utilizando técnicas apropiadas para la optimización de un proceso de negocio o de fabricación.

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Identificación de Oportunidades de IA

Identificar oportunidades o posibles usos de la inteligencia artificial en el ámbito de los procesos de negocio o de producción, mejorando la eficiencia y competitividad.

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